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马云创业梦想路

发表日期:2014.12.01

1992年,第一次创业,成立海博翻译社。
      1995年,马云做为翻译首次访问美国,并且首次接触到了因特网。回国后,马云开设了制作主页的公司“海博网路”。之后又被任命为中国政府的电子商务推进组织的负责人。
      1995-1997年,创办中国第一家互联网商业信息发布网站“中国黄页”。
      马云、张瑛两口子和杭电计算机专业老师何一兵。三人共同创建了中国黄页。1995年5月9日网站上线。做中国黄页时,马云不算顺利,两年多后的1997年,年底才实现盈利。
      1997年-1999年,加盟外经贸部中国国际电子商务中心,开发外贸部官方站点及网上中国商品交易市场。
      1997年12月,马云接到了外经贸部抛来的橄榄枝,邀请他加盟他们的中国国际电子商务中心,担任信息部总经理。但是后来马云发现自己跟外经贸部领导人的想法大相径庭,对公司没有控制权,马云从外经贸部辞职。
      1999年,正式辞去公职,回杭州。2月20日,在一个湖畔花园的小区,16栋三层。他召集十七个人聚在一起开了一个动员会。马云跟他们讲述了自己的构想,他想建立一个属于自己的电子商务公司。马云对那次会议做了全程录像。录像中,马云激情澎湃地对着大家演讲:“从现在起,我们要做一件伟大的事情,我们的B2B将为互联网服务模式带来一次革命!
      演讲的主要内容是:
1.阿里巴巴面对的是国际战,而不是国内战;
2.要学习硅谷的拼劲;
3.我们不比美国人差;
4.互联网的梦想不会破。
       在创业初期的时候,他们就希望将来的一天公司能成为全世界十大网商之一。所以它需要起一个全球化的名字,需要一个全世界都能记得住的名字。有一天,马云在旧金山出差,他在街上发现“阿里巴巴”这个名字很有意思。后来刚好有个女服务员给他端来了咖啡,他问那位女士是否知道阿里巴巴,她回答说当然知道,是“opensesame(芝麻开门)”的意思。之后,马云就随机在街上找了60多个不同国家的人问他们是否知道阿里巴巴。所有人的答复都是知道,而且都认为这个名字很奇怪、有趣。就这样,“阿里巴巴”被选定为公司名。
      创业初期租不起写字楼,将公司设立在湖畔花园150多平方米的住宅里。马云和同事们每天就在那个地上到处都是铺开了床铺的住房里工作。他们每天工作十七八个小时,一直在不停地设计网页,修改方案,讨论创意,商量未来之路。
      1999年,阿里刚起步一段时间后,阿里实现市场净利润287万元。获得高盛、软银等500万、2000万美元的投资。由于财力的增强,阿里在海外疯狂扩张,运营成本居高不下。在中国北京、香港;英国、美国、欧洲、韩国等设立办事处,在硅谷成立了研发中心。由于需要大量市场推广、广告费用,每月开销是天文数字,没有分文收入和人员水土不符,阿里进入困境,重新迁回杭州。2001年1月,阿里银行账户余额不足1000万美元。为了保住阿里巴巴,马云决定全球大幅度裁员,从杭州到硅谷,所有年薪6位数以上(美元)的员工全部裁掉。阿里巴巴在硅谷的30个工程师只留下3人,30人的香港办事处仅留下8人,韩国等站点彻底关闭,北京办事处的员工裁掉一半。
      2000年,马云应朋友之约飞赴北京“见一位神秘人物”。到了地方才知道,对方是孙正义。轮到马云了,他谈了他的目标,并坦诚地分析,公司可能亏损,但是亏损额度不会太大,并且可控。本来准备讲一个小时,可刚刚开始6分钟,孙正义就从办公室那一头走到马云旁边,决定投给马云2000万美元。
      随后团队开会,在会上讲到了中国供应商。“中国供应商”这个产品出现后,阿里巴巴知道该如何赚钱了,公司组织大量的人员进行电话销售,为“中国供应商”这个产品进行营销。此后围绕这个产品的“诚信通”也是在这个基础上一点点产生的。收入一点点增多、用户一点点增加。
      2003年4月14日马云开始组建团队筹备C2C项目,这个秘密建设的C2C网站,就是淘宝网。于是,阿里巴巴准备投放1亿资金来推广淘宝在淘宝团队组建半个月后,刚好赶上了非典疫情。阿里巴巴的一位员工在非典期间到广州交易会出差,回来后被带走隔离。公司500人也都各自回家自行隔离。
       2003年 创办独立的第三方电子支付平台,在中国做电子商务,最大的问题是,所有的事情都需要你自己来做。阿里巴巴做电子商务的历程就表明了这一点:缺乏诚信体系,于是阿里巴巴做了一款名为“诚信通”的产品,创立了支付宝。
       马云还宣布,从8月18日起,前十万名经过身份认证,并在淘宝上有过一次买卖经历的会员,将享受3年之内不收取交易服务费的优惠。
       12月17日,马云专程抵京,出席主题为“信息时代的管理”的哈佛-清华高层经理研修讲座。哈佛商学院与清华经管学院对国内知名企业走访调研,编制了真实鲜活的中国企业案例并选入哈佛MBA管理案例库,阿里巴巴的经营管理实践曾连续两届入选哈佛教案,并三次受到邀请与哈佛-清华高层经理研修学员交流。 现场调查发现:有90%以上的与会学员对阿里巴巴的远见、创新、战略、团队等重要指标评了高分,有不少人甚至评了满分。参加今年研修项目的学员都是来自各某种名企业的重量级人员,平均工作经历15年以上,公司年销售额达52亿美金。
       2004年,阿里前员工李治国出走,创办口碑网。前几年发展很快,用户突破100万。当时的阿里,恰好进行架构调整,成立2B、2C事业群,马云希望把口碑网整合进来,壮大2C端力量。
       2005年某一天,雅虎创始人杨致远与马云,在美国一高尔夫球场相遇,那场球赛马云赢了,给杨致远留下深刻印象。回去的路上,杨与马并肩而行,并说“我们把交易定了吧”。雅虎投资阿里巴巴10亿美元,同时以雅虎中国作为陪嫁,获得了阿里巴巴40%的股权。
       2006年,马云找到李治国,问:“是想让口碑独立上市呢,还是回到阿里一起干针对2C的事?”李治国毫不犹豫选择后者。当年,阿里以600万美元战略投资口碑网。两年后,口碑网被阿里全资并购。
       2007年9月马云在杭州师范大学演讲。
       2007年11月6日上午10点,国内最大的电子商务公司阿里巴巴B2B公司(1688.HK)在香港联交所成功挂牌上市,开盘价30港元,比发行价13.5港元上涨122%。马云成为符号,但也开始沉默。
       2008年阿里巴巴宣布成立“电子商务云计算中心”,云计算业务的地位空前重要。阿里云计算、阿里巴巴和马云正一步步完成底层建筑。在这个疯狂迷信移动互联网的时代,作为当前中国最成功的互联网公司,马云却试图从更加现实和底层的角度让阿里巴巴更加脚踏实地。
       2009年造节“双十一”,阿里巴巴的员工为这一天的到来准备了很长时间,临近“双十一”更是有许多人没有时间睡觉。阿里巴巴的同事对我说,窗户里欢呼的人中有许多是三天三夜没有睡觉的员工,在阿里巴巴的办公区有一排排的各种小吃和方便面,还有一些为加班人员准备的一排排的被子,十分壮观。
       2010年,阿里巴巴集团的18位创始人辞去“创始人”身份,集团内部开始试运行“合伙人制度”,每一年选拔新合伙人加入。阿里巴巴的合伙人制度,按照马云在内部邮件中所说的,从2010年起在内部运行。
       2010年阿里决定做物流。马云认为,中国的物流未来10年内的增长速度会超过所有人的想像,10年后中国每年可能有100亿的包裹,从而物流业会有很多机遇,很多挑战。但是快速的增长和扩张也会出现很多问题,物流体制的改善以及企业的员工培训都会跟不上,在未来10年,中国物流业也会有出现洗牌,10年后的前十名一定不会是现在的领先者。
       2013年5月28日上午由阿里巴巴集团牵头组建的“中国智能骨干网”(简称CSN)物流体系在深圳正式启动。阿里巴巴集团联合国内银泰集团、复星集团、富春集团、顺丰、申通、圆通、中通、韵达成立了一个物流公司,名为“菜鸟网络科技有限公司”。
       2011年阿里以5000万美元的价格,入股口碑的竞争对手—美团。这标志着在阿里战略中,口碑网已被边缘化。事后,一业内人士为这桩交易惋惜,“如果当时(口碑)做起来,现在能省几亿美元。从谈判到签署协议,只用了三个月。阿里巴巴收购雅虎中国全部资产,同时得到雅虎10亿美元投资,后者获得阿里39%股权。
       2011年10月,淘宝商城(现已更名天猫”)发布新规,提升技术服务年费,从以往的6000元提升到3万、6万两个档次,涨幅5倍至10倍。同时,商户的违约保证也全线提高,由以往的1万元涨至5万元、10万元、15万元不等。该举措引发了部分中小商户的不满,他们通过恶意购买等方式,对天猫大卖家进行攻击,如先购买、付款,然后给予低评价,再申请退款。对此,马云在微博上强势回应“虽离经叛道,但仍会一意孤行”,淘宝商城也公开表示“已经报警”。但对峙局面持续不长。2011年10月17日,淘宝商城将对新规进行调整。方案中,将新规执行期后延,此外,阿里还出资总额18亿元,帮助淘宝商城卖家成长。
       2014年9月20日,阿里巴巴在美国纽约证券交易所挂牌上市,首日报收于93.89美元,较发行价上涨38.07%,以收盘价计算,其市值破2300亿美元。从50万元人民币初创到上市市值达到2300亿美元左右,阿里巴巴用了15年。